Visa större bild
Insiders hävdar att de närmaste åren kommer att bli en stor chock för ventilindustrin.Chocken kommer att utöka trenden med polarisering i ventilernas varumärke.Det förutspås att det under de närmaste åren kommer att finnas färre ventiltillverkare.Chocken kommer dock att ge fler möjligheter.Chocken kommer att göra marknadsoperationen mer rationell.
Globala ventilmarknader är huvudsakligen koncentrerade till länder eller zoner med högt utvecklad ekonomi eller industri.Baserat på data från McIlvaine var de viktigaste 10 ventilkonsumenterna i världen Kina, USA, Japan, Ryssland, Indien, Tyskland, Brasilien, Saudiarabien, Korea och Storbritannien.Bland dessa var marknaden i Kina, USA och Japan som var placerade på topp tre 8,847 miljarder USD, 8,815 miljarder USD respektive 2,668 miljarder USD.Sett till regionala marknader är Östasien, Nordamerika och Västeuropa de tre största ventilmarknaderna runt om i världen.De senaste åren har efterfrågan på ventiler i utvecklingsländer (Kina som representativa) och Mellanöstern ökat kraftigt, och börjar ta plats i EU och Nordamerika för att bli den nya motorn för tillväxt inom global ventilindustri.
Till 2015 kommer marknadsstorleken på industriventiler i Brasilien, Ryssland, Indien och Kina (BRIC) att nå 1,789 miljarder USD, 2,767 miljarder USD, 2,860 miljarder USD och 10,938 miljarder USD, totalt 18,354 miljarder USD, vilket ökar med 23,25 % jämfört med 2012. Den totala marknadsstorleken kommer att utgöra 30,45 % av den globala marknadsstorleken.Som traditionell oljeexportör expanderar Mellanöstern också till nedströmsindustrin inom olje- och gasindustrin genom nybyggda oljeraffineringsprogram som driver ett stort antal efterfrågan på ventilprodukter.
Den främsta anledningen till att ventilmarknaden i utvecklingsländer expanderar snabbt är att den höga tillväxten av ekonomiskt aggregat i dessa länder driver olja och gas, kraft, kemisk industri och andra nedströms ventilindustrier att utvecklas, vilket stimulerar efterfrågan på ventiler ytterligare.
Posttid: 2022-25-2